فارمیسی کا عملہ کیسے بھرتی اور تربیت کریں؟

تعداد سے پہلے کوریج

کاروباری اوقات، رش، ترسیل اور اہل پیشہ ور والے کام لکھیں۔ لاگو شرط، وقفہ، چھٹی اور غیر حاضری کے مطابق roster بنائیں۔

ایک شخص کی مسلسل موجودگی پر منحصر منصوبہ کمزور ہے۔ اچانک غیر حاضری سے پہلے فیصلہ اور متبادل معلوم ہو۔ مناسب کوریج کے بغیر لمبے اوقات ضروری نہیں بہتر کاروبار ہوں۔

پیشہ ور اور معاون ذمہ داری الگ

مجاز کام کا ذمہ دار کون ہے، اور کیشیئر، وصولی، حساب اور معاون کام کون کرے گا، واضح لکھیں۔ ہر شخص کو معلوم ہو سوال کب آگے بھیجنا ہے۔

اعتماد اختیار نہیں۔ نسخہ، مصنوعات تبدیلی اور متعلقہ سوال مناسب پیشہ ورانہ طریقے سے ہوں۔ مالک کی اجازت خود پیشہ ور قابلیت نہیں بناتی۔

درست راستے سے تصدیق

شناخت، قابلیت، مطلوبہ موجودہ رجسٹریشن اور references چیک کر کے تاریخ و ذریعہ محفوظ کریں۔ پاکستان فارمیسی کونسل کے مطابق فارماسسٹ رجسٹریشن صوبائی کونسل کرتی ہیں؛ اپنی جگہ و عہدے کی شرط الگ تصدیق کریں۔

پاکستان فارمیسی کونسل: سوالات

تصویر یا hiring profile مکمل تصدیق نہیں۔ تربیت کی فہرست ضروری credential کا بدل نہیں۔

عملی ذمہ داری لکھیں

سب امیدواروں کو یکساں تفصیل دیں اور آغاز سے پہلے اختلاف حل کریں۔ ملازمت کی مقامی شرائط مناسب شخص سے دیکھوائیں۔

انٹرویو میں صورتِ حال

خراب ترسیل، غیر واضح شناخت، نقد فرق یا اختیار سے باہر سوال کا عمل پوچھیں۔ صرف اعتماد نہیں، جانچ، دیانت اور بروقت referral دیکھیں۔

پیشہ ور عہدے کی مناسب پیشہ ورانہ جانچ ہو۔ معاون کے لیے فرضی مصنوعات و ریکارڈ استعمال کریں، حقیقی مریض کی معلومات نہیں۔ نہ جاننے کی اطلاع گھڑا ہوا جواب دینے سے بہتر ہے۔

نگرانی میں پہلا ہفتہ

1. حدود، جگہ، رازداری اور رابطے سمجھائیں۔
2. وصولی اور فرق کا طریقہ دکھائیں۔
3. فرضی بل سے شناخت اور یونٹ مشق کریں۔
4. مجاز سروس عمل نگرانی میں دیکھیں۔
5. واپسی، الگ اسٹاک اور referral آزمائیں۔
6. نقد close، رسائی اور حوالگی کی مشق کریں۔
7. مشاہدہ دیکھ کر منظور کام درج کریں۔

سات مرحلے تعارف کی مثال ہیں؛ سات دن میں ہر شخص کی قابلیت کا وعدہ نہیں۔ ضرورت کے مطابق مشق دہرائیں۔

مناسب سسٹم رسائی

الگ account، عہدے کے مطابق اختیار اور حساس قیمت، refund یا adjustment پر منظوری دیں۔ مشترک password سے ذمہ داری معلوم کرنا مشکل ہوتا ہے۔

اسکرین لاک، نجی معلومات اور غلط اندراج رپورٹ کرنا سکھائیں۔ رکاوٹ کا طریقہ رکھیں اور چھوڑنے والے کی رسائی فوراً بند کریں۔

حوالگی اور مناسب جائزہ

باقی ترسیل، فیصلہ طلب مال، منظور follow-up، نقد فرق اور آلات مسئلہ لکھیں۔ عمومی chat میں غیر ضروری مریض معلومات نہ ڈالیں۔ ہر کام کا ذمہ دار اور اگلا قدم ہو۔

درستی، referral، جانچ اور حوالگی دیکھیں۔ صرف فروخت ہدف جلد بازی بڑھا سکتا ہے۔ غلطی کی وجہ تربیت، بوجھ یا طریقہ ہو تو متعلقہ اصلاح کریں۔

عملے کے کردار اور رسائی کی ترتیب دیکھیں